企业要不求最大但求最好。金属软管企业深知在管理模式上存在着国有企业管理的通病，为此企业进行了一系列的变改，并在此基础上，金属软管厂企业提出了未来发展的三步走计划。

　第一步，要建立健全卓越的运作机制、管理模式。这个运作机制和管理模式是整个未来图景最外圈的部分。 　　第二步，要集中优势建立企业的战略和利润模式。公司的未来就是利用方正研究院的开发基础，建立全国最大的企业解决方案软件和服务公司。目前方正正在推行的电子传播就属于这个范畴。

　第三步，要建立富有中国文化特色的企业文化理念和价值观。这也是最核心的部分。